Lyderis iš anglų lyderio yra asmuo, kuris veikia kaip grupės vadovas arba vadovas. Kad jų vadovai būtų veiksmingi, kiti nariai turi pripažinti savo gebėjimus. Pavyzdžiui: „Man reikia šios komandos lyderio“, „Mes visi padarėme savo vaidmenį, kad laimėtume, bet turime pripažinti, kad mes to nebūtų pasiekę be mūsų lyderio“ .

Lyderis turi galią daryti įtaką kitiems dalykams. Jų elgesys ar jų žodžiai sėkmingai skatina grupės narius dirbti kartu siekiant bendro tikslo . Vadovaudamasis savo komandos vadovavimo būdu, lyderis gali būti laikomas autoritariniu (priima sprendimus be paaiškinimų šiuo klausimu), demokratinis (leidžia visiems mąstyti ir nuspręsti bendru sutarimu) arba laissez faire (yra liberalus lyderis, kad pasyvų elgesį, kuris perduoda galią kitiems).

Kitas lyderių klasifikavimas atliekamas atsižvelgiant į jų įtaką jų pavaldiniams: charizmatiškas lyderis ateina keisti savo pasekėjų vertybes, įsitikinimus ir nuostatas (šioje grupėje laikomi istoriniai asmenys, pvz., Adolfas Hitleris arba Juanas Domingas Peronas ) ; kita vertus, sandorio lyderis apsiriboja išteklių, kuriuos jis laiko tinkamais grupei, teikimui.

Verta paminėti, kad žmonių grupė negali būti gimusi ir klestėti, kai niekas neprisiima lyderio vaidmens, tačiau subtilus jų darbas gali būti. Visi žmonės savo gyvenime turi tam tikrą organizavimo laipsnį, todėl labai svarbu, kad yra vadovas, žmogus, kuris priima ar vertina svarbius sprendimus ir kuris išlaiko savo draugus animuotus ir sutelktus į tikslą, kad jis nepraleistų sąjungos jausmą Iš nedidelės draugų grupės į visą šalį visos yra grindžiamos hierarchine sistema ir, nors iš pirmo žvilgsnio jie gali atrodyti skirtingi pavyzdžiai, abiem atvejais lyderio vaidmenį sunkiau išlaikyti, nei pasiekti.

Kai kurie svarbiausi sėkmingo lyderio bruožai yra: kad jis žino, kaip klausytis kitų savo grupės narių ; kas artėja prie kiekvieno iš jų ir laiko jiems gerai pažinti, ypatingą dėmesį skiriant jų poreikiams ; kad jis neatskleidžia savęs kaip visagalis šeimininkas, bet stengiasi suteikti erdvę kiekvienam, kad kiekvienas mano, kad jie yra sprendimų dalis; kas žino, kaip mokytis iš savo klaidų ir kas nebijo pokyčių, nes tai yra jo tęstinumo vaidmenyje paslaptis .

Vadovo pasirinkimo metodika gali lemti formalius lyderius (kuriuos pasirenka organizacija ) arba neformalius lyderius (jie atsiranda iš pačios grupės). Oficialaus lyderio pavyzdys yra po rinkimų, kuriame dalyvauja visi jo komandos nariai, kapitono kapitonas. Kita vertus, neformalus lyderis galėtų būti studentas, kuris tyrimo grupėje spontaniškai skatina veiksmus.

Programinės įrangos kūrimo srityje yra vadinamas „ Leader“ programuotojas, o tai reiškia pirmaujančią programuotoją ir vartojama anglų kalba netgi ispanų kalba. Kiekvienas, kuris prisiima šį vaidmenį, privalo turėti vieną ar daugiau atsakingų programuotojų komandų, o tarp jų galimų pareigų yra kitų atliekamo darbo priežiūra, patarimų teikimas ir pagalba, siekiant išspręsti bet kokias problemas, kurios gali kilti. kiekvienam projektui. Verta paminėti, kad jis ne visada vykdo programuotojo funkciją, bet dažnai naudoja savo žinias ir patirtį, kad sėkmingai pasiektų savo vadovų pasiūlytus tikslus.