Žodis „ lyderystė“ apibrėžia įtaką žmonėms ir leidžia jiems būti skatinamam entuziastingai dirbti dėl bendro tikslo. Kas naudojasi vadovavimu, yra vadinamas lyderiu .
Lyderystė yra asmens, kuris išsiskiria iš likusios, funkcija ir gali priimti teisingus sprendimus prieš grupę, komandą ar organizaciją, kuri įkvepia likusius tų, kurie dalyvauja šioje grupėje, pasiekti bendrą tikslą. Dėl šios priežasties sakoma, kad vadovavimas apima daugiau nei vieną asmenį, kuris veda ( lyderį ) ir tuos, kurie jį palaiko ( pavaldiniai ) ir leidžia jam veiksmingai plėtoti savo padėtį.
Lyderio užduotis yra nustatyti tikslą ir gauti daugeliui žmonių norą ir dirbti siekiant to pasiekti. Tai yra esminis verslo pasaulio vadovų elementas, kad būtų galima pereiti į įmonę ar organizaciją, bet taip pat ir kitose srityse, pvz., Sportas (žinoti, kaip vadovauti komandai į pergalę), švietimas (mokytojai, kurie gauna mokinius) identifikuoti savo mąstymo būdą) ir netgi šeimoje (tėvai ar vyresni broliai ir seserys, kurie, pavyzdžiui, yra jų absoliutus pavyzdys).
Yra skirtingos lyderių klasifikacijos, kurios nustatomos pagal įvairius kriterijus. Kai lyderį pasirenka organizacija, kalbama apie oficialų lyderį . Kita vertus, neformalūs lyderiai grupėje atsiranda natūraliai arba spontaniškai.
Bet kokiu atveju labiausiai paplitusi klasifikacija - tai ryšys tarp lyderio ir dalykų, kuriuos jis veikia (ty jo pasekėjai). Šiuo atveju yra demokratinių, autoritarinių ir liberalų vadovų ( laissez faire ).
Demokratinis lyderis yra tas, kuris pirmiausia skatina diskusijas ir diskusijas grupėje. Tada jis atsižvelgia į jo pasekėjų nuomonę ir tik tada, remdamasis aiškiais vertinimo kriterijais ir standartais, priima sprendimą.
Kita vertus, autoritarinis lyderis yra tas, kuris pats nusprendžia be konsultacijų ir nepateisindamas savo pasekėjų. Toks lyderis kreipiasi į vienašališką ryšį (nėra dialogo) su pavaldiniu.
Kalbant apie liberalų lyderį, jis paprastai pasyviai dalyvauja ir suteikia savo grupei galią. Štai kodėl jis nepriima sprendimo dėl to, ką nariai prisideda, kuriam jis suteikia didžiausią laisvę savo veiksmams.
Jei vadovavimas vyksta iš grupės narių vertybių, elgesio ir minčių pokyčių, tai vadinama transformacija .
Gera lyderė yra: neatsilikti nuo naujausių darbų srityje, stebėkite kitų lyderių darbą ir, jei reikia, pakeiskite darbo būdą. Kita vertus, savybės, kurios turi turėti vadovavimą, yra: žinios, pasitikėjimas, vientisumas ir, žinoma, charizma, kad įkvėptų jų pavaldinius.
Geriausi lyderiai yra tie, kurie yra vizionieriai, kurie sugeba suprasti įmonės produktyvias situacijas, kol jie atsiranda, yra naujoviški ir pritaria pokyčiams. Mes galime pateikti pavyzdį „Bill Gates“, nusivylusiam Harvardo studentui, kuris dėl savo savybių, kaip lyderis, sugebėjo surasti vieną iš svarbiausių technologijų technologijų sektoriaus kompanijų „Microsoft“ ir, vadovaudamasis sprendimais, jis žinojo, kaip priimti įtakingos įmonės pasitikės juo, jis tapo turtingiausiu žmogumi pasaulyje. Jis sugebėjo suprasti, kad kompiuteriai vieną dieną taps nepakeičiama namų dalimi, ir jis dirbo kurdamas produktus, kurie leistų, kad jis yra geriausias vizijos lyderio pavyzdys.
Tačiau turint gerą idėją nepakanka, kad taptum lyderiu, būtina žinoti, kaip tai atlikti ir įtikinti aplinkinius, kad ši idėja yra geriausias išradimas, kuris kada nors buvo pamanytas ir kuriuo siekiama išspręsti svarbiausias problemas, Jei sugebėsime suvokti visuomenę su mūsų idėja, mes galime tapti aplinkosaugos vertintoju. 
Kitos apibrėžtys
Kita vadovavimo klasifikacija priklauso nuo lyderio įtakos jo pavaldiniams. Kai lyderis pripažįstamas grupe ir nariai mano, kad jis prisideda prie svarbių išteklių, vadovavimas yra sandoris .
Kitas sąvokos apibrėžimas randamas elgsenos mokslų žodynuose, kuriuose vadovavimas apibrėžiamas kaip gebėjimų ir asmenybės savybės, leidžiančios žmogui tapti grupės lyderiu, kontroliuojantį visus asmenis, kurie yra jos dalis.,
Savo ruožtu Rallphas M. Stogdillas sako, kad yra tiek daug vadovavimo apibrėžimų, kaip žmonės galvojo apie šią sąvoką, tačiau tiksliausia būtų tai, kad tai yra grupės veiklos vykdymo procesas ir įtaka jų elgsenai.,
Svarbiausia būti lyderiu, kita vertus, turėti galimybę bendrauti . Ne tik žino, kaip aiškiai išreikšti idėjas ir įgaliojimus, bet ir žinoti, kaip klausytis ir nepamiršti, ką kiekvienas žmogus mano, kad yra atstovaujamos grupės dalis. Be to, kaip apibrėžta Salovey ir Mayer, būtina turėti emocinį intelektą. Tai reiškia, kad gebėjimas vairuoti savęs ir kitų jausmus ir emocijas ir naudoti informaciją, kad būtų pasiektas pagrindinis grupės tikslas.