Tarp įvairių terminų maršruto reikšmių, šį kartą mes esame suinteresuoti likti savo prasme kaip keliu, kuriuo siekiama pasiekti tikslą arba pasiekti tikslą. Kita vertus, kritikos sąvoka gali būti tinkamas momentas, kuris yra susijęs su krize arba sprendimu, kuris yra priimtas apie kažką.

Tai vadinama kritiniu keliu į metodą, kuris naudojamas apskaičiuoti laiką planuojant projektą . Tai algoritmas, kuriuo siekiama optimizuoti išlaidas, susijusias su veiksmų planavimu.

Kritinis maršruto metodas, sukurtas 1950-aisiais, taip pat žinomas kaip CPM jo anglų kalba: „ Kritinis kelias“ . Kritinis kelias gali būti suprantamas kaip tarpusavyje susijusių elementų seka, nurodanti laikotarpį, per kurį galima sukurti projektą. Tai reiškia, kad kai kurių elementų vėlavimo atveju visas kritinis maršrutas (ir todėl projekto įgyvendinimas) bus atidėtas.

Be to, mes negalime pamiršti, kad kritinis maršrutas arba MUT yra aiškiai atskirti nuo metodo, vadinamo PERT (techninis įvertinimas ir projektų peržiūra), nes jis grindžiamas deterministiniais intervalais ir kitais tikimybiniais laikais.

Norint sukurti kritinį kelią, pirmiausia būtina nustatyti visus veiksmus, kurie yra projekto dalis, ir nustatyti pirmenybės ryšius. Iš šio identifikavimo galima nustatyti kiekvienos veiklos laiką . Tada turite sukurti tinklą, kuris apimtų visas šias veiklas. Išnagrinėjus informaciją su skirtingais skaičiavimais, galiausiai galima nustatyti kritinį kelią, kuris bus kelias į projekto sutelkimą.

Tiksliau, mes galime nustatyti, kad tai yra etapai, kurie turi sudaryti ir formuoti bet kokio projekto planavimą pagal kritinio maršruto techniką ar metodą:
- Iš pradžių reikia padaryti, kad būtų galima nustatyti kiekvieną iš minėtame projekte dalyvaujančių veiklos rūšių ir jų tarpusavio santykių. Visa tai nepamirštant pirmenybės ar paveldėjimo taisyklių.
- Dabar atėjo laikas formuoti tai, kas žinoma kaip tinklo schema, kurios pagrindiniai elementai bus ankstesniame etape nustatyti elementai.
- Trečias svarbus CPM etapas yra vadinamasis tinklo skaičiavimas, kuris grindžiamas trimis labai svarbiais elementais arba rodikliais, kurie nustatomi kiekvienai veiklai ar įvykiui: T1, kuris yra anksčiausias laikas tam įgyvendinti; T2, kuris yra paskutinis minėto įvykio įvykdymo laikas; ir galiausiai H, kuris yra žinomas kaip atsipalaidavimo laikas ir kuris iš esmės yra skirtumas tarp T2 ir T1.
- Tada ir galiausiai, mes turėsime parengti tvarkaraštį.