Sukimas yra sukimosi veiksmas ir rezultatas . Šis veiksmas susijęs su sukimu aplink ašį arba po tam tikro posūkio . Kita vertus, personalas yra terminas, turintis kelis naudojimo būdus: jis gali būti susijęs su asmeniu ar asmenų grupe, kurie dirba toje pačioje vietoje .

Darbuotojų pasikeitimui įmonėje naudojamas personalo rotacijos principas. Sakoma, kad darbuotojai pasitraukia, kai darbuotojai išeina iš įmonės (dėl to, kad jie atleidžiami iš pareigų arba atsistatydina) ir pakeičiami kitais, kurie užpildo savo pareigas ir prisiima pareigas.

Iš esmės galime nustatyti, kad yra dvi skirtingos personalo apyvartos rūšys:
- Savanoriškas, kuris vyksta tada, kai patys darbuotojai atsisako darbo. Viena iš priežasčių, dėl kurių jie gali nuspręsti, yra konfliktas su viršininku, kuris gavo darbą kitoje įmonėje, kuri dėl šeimos ar asmeninių priežasčių turi nustoti dirbti, kad liktų namuose ...
- Priverstinis, kuris, kaip rodo jo pavadinimas, atliekamas be darbuotojo noro. Tai gali vykti dėl įvairių priežasčių, pvz., Drausminės priemonės, nedidelio ar netinkamo jūsų darbo atlikimo, darbo jėgos sumažinimo, nes bendrovė nesinaudoja laiku, restruktūrizuoja įmonę ...

Bendras suvokimas apie darbuotojų apyvartą yra neigiamas . Įmonės klientai ar tiekėjai gali patirti nepasitikėjimą įmone, kurioje jų darbuotojai trunka trumpai. Su intensyvia darbuotojų apyvarta sunku stiprinti ryšį tarp bendrovės ir išorės komponentų.

Viduje darbuotojų apyvarta taip pat turi keletą neigiamų pasekmių. Keičiant darbuotojus reikia mokyti naujus darbuotojus, o tai visada reikalauja laiko . Kita vertus, nauji darbuotojai įgyja patirties tik plėtojant savo darbą. Tokiu būdu tikėtina, kad šiame procese įmonės našumas sumažės.

Tačiau tam tikrais atvejais darbuotojų apyvarta gali būti teigiama . Kai ši rotacija vyksta siekiant įgyti kvalifikuotesnį personalą, pinigų ir laiko investicijos yra pateisinamos tolesniais rezultatais, kuriuos atitinkamas subjektas gali pasiekti.

Be to, reikia nepamiršti, kad yra darbuotojų apyvartos indekso samprata, kuri įmonėje naudojama norint žinoti ir nustatyti darbuotojų nepasitenkinimo problemas, arba įvairias problemas, susijusias su problemomis. pavyzdžiui, darbuotojų samdymas ir atranka.

Norint apskaičiuoti šį indeksą, būtina naudoti šiuos duomenis:
- tam tikru laikotarpiu samdomų žmonių skaičius.
- Žmonės, kurie buvo atleisti arba kurie tuo pačiu metu išvyko.
- Darbuotojų skaičius to laikotarpio pradžioje.
- Darbuotojų skaičius to laikotarpio pabaigoje.