Apibrėžimas MVĮ

Pyme yra mažų ir vidutinių įmonių akronimas. Tai maža darbuotojų skaičiaus turinti komercinė, pramoninė ar kita įmonė, kuri registruoja vidutines pajamas: „Mano tėvas dirba MVĮ“, „Osvaldo pradėjo su MVĮ ir šiandien yra nacionalinės grandinės savininkas“,

MVĮ

MVĮ taip pat dažnai rašomos kaip MVĮ ir MVĮ . Susijęs terminas yra mipyme arba MSME, mikro, mažų ir vidutinių įmonių akronimas, kuriame atsižvelgiama į labiausiai ribotus verslo tipus, pavyzdžiui, vieno asmens įmones.

MVĮ apibrėžimas skiriasi priklausomai nuo šalies . Pavyzdžiui, Argentinoje įmonės klasifikuojamos pagal jų metinius pardavimus ir jų kategoriją (pramoninė MVĮ gali turėti apyvartą, kuri kitame ekonomikos sektoriuje galėtų ją priskirti didžiausiam kiekiui).

Kitose šalyse MVĮ sąvoka siejama su darbuotojų skaičiumi . Nuo 1 iki 10 darbuotojų kalbame apie mikroįmones; 11–50 m. MVĮ. Tačiau šie skaičiai gali skirtis priklausomai nuo regiono .

MVĮ turi konkrečius poreikius, kuriuos turi atitikti valstybė . Šios rūšies kompanija kartu sudaro didelę gerovę kiekvienai šaliai ir yra viena iš pagrindinių užimtumo varomųjų jėgų. Tačiau dėl savo ypatumų jiems reikia apsaugos ir paskatų konkuruoti su didelėmis korporacijomis.

Kredito linijos su specialiomis sąlygomis, mokesčių lengvatos ir nemokamos konsultacijos - tai kai kurios priemonės, kurias paprastai teikia MVĮ MVĮ.

MVĮ privalumai :

MVĮ * pateikti daugiau lankstumo nei įprastos gamybos sistemos įmonės ;
* leidžia užmegzti daug glaudesnius ryšius su klientais;
* dėl didesnio infrastruktūros paprastumo lengviau pakeisti rinkos nišą (erdvę, kurioje yra potencialūs paslaugos ar produkto vartotojai);
* darbo vietos yra platesnės, mažiau griežtos, o darbuotojai yra atviresni pokyčiams ;
* aukščiausio lygio specifinės žinios ir žinios, kurios suteikiamos atsižvelgiant į narių artumą įmonės dienai, gali tapti svarbiu pranašumu prieš konkurenciją;
* laikas, reikalingas strateginiams sprendimams priimti, gali būti žymiai mažesnis, nes valdymo procesai yra mažiau sudėtingi;
* pateikti mažiau griežtą viziją, daugiau dėmesio skiriama klientų poreikiams ir poreikiams (visada keičiasi) nei jų pačių šaknys, o tai lemia svarbius struktūrinius pokyčius, priima būtinas technologijas ir personalą, kad būtų galima įveikti iššūkius jie pasirodo kiekviename žingsnyje.

MVĮ trūkumai :

* kadangi jie juda pagal atsirandančio tipo procesus, jie neturi konkrečių gairių, susijusių su jų kūrimu, bet jie patiria nuolatinius pokyčius ir pokyčius;
* neturi didelės finansinės paramos, kuri neleidžia jiems pradėti didelio masto įmonių;
* jiems reikia nuolat peržiūrėti savo struktūrą, atsižvelgiant į tai, kad dėl jų organizavimo kontrolės praradimo jų adaptyvumas gali tapti jų likvidavimo priežastimi;
* didesnis darbuotojų artumas gali būti neigiamas, jei jie perduoda savo asmenines problemas į biurą;
* paprastai nėra griežtos pinigų įvažiavimo ir išvežimo kontrolės;
* sumažėjęs gamybos apimtis atsispindi tiekėjams pateiktų užsakymų kiekyje, o tai gali lemti išlaidų viršijimą ;
* Jei nebus vykdoma efektyvi ir nuolatinė reklamos kampanija, bendrovė gali nepastebėti vartotojų.

Rekomenduojama